Оргполитика: как написать и внедрить регламенты, которые работают
Как быстро оптимизировать процессы в бизнесе
ключевых тем
по 10-15 минут
готовых шаблонов
до первого результата
10
30 уроков
20
3 дня
К чему приводит отсутствие регламентов
1
Сотрудники отвлекают по одним и тем же вопросам
Снова и снова приходится объяснять сотрудникам что делать и как решать стандартные задачи.
2
В бизнесе бардак и хаос
Нет четкого понимания, как происходит каждый процесс в компании и куда это может привести.
3
Сотрудники совершают одни и те же ошибки
На исправление уходят ресурсы, которых и так недостаточно.
4
Постоянно приходится тушить пожары
Вместо того, чтобы заниматься своими обязанностями вы только и делаете, что решаете локальные кризисы в компании.
5
Не хватает времени на развитие бизнеса
Вы бы рады были выйти на новый уровень, но нет времени даже сесть и продумать, что и как делать дальше.
6
Сложно нанимать и долго обучать новых сотрудников
Уход опытного сотрудника превращается в трагедию, новый сотрудник еще долго не может выйти на уровень ушедшего.
7
Каждый сотрудник работает так, как считает нужным
У каждого работника есть своя схема работы, которая удобна ему, но почти всегда неэффективна для бизнеса.
8
Низкое качество клиентского сервиса
Лиды часто не доходят до сделки, клиенты уходят к конкурентам, плохие отзывы и репутация на рунке.
Как внедрить регламенты, если вы никогда раньше их не использовали?
1
Изучаете теорию вместе с сотрудниками
2
Делегируете задачи
3
Используете шаблоны
4
Команда пишет регламенты
5
Одобряете регламенты
6
Получаете и закрепляете результат
Какой будет результат?
1. Научитесь писать регламенты, которые работают
2. Создадите корпоративную библиотеку знаний
3. Систематизируете главные участки бизнеса
4. Обучите команду писать регламенты за вас
На курсе я предлагаю только те решения, которые уже опробовал на множестве бизнесов и они доказали свою эффективность.
Вы получите реальный эффект
- Каждый сотрудник будет четко знать свои обязанности1
- Сократится уровень хаоса и беспорядка2
- Станет легко нанимать и обучать новых сотрудников3
- Увеличится прибыль за счет сокращения потерь4
- Вы получите время на развитие бизнеса, вместо операционки5
- Повысится уровень обслуживания клиента за счет контроля стандартов6
Кому подходит курс
Сделайте свой бизнес системным и прибыльным за счет системы регламентов
Программа
Видение. миссия, цели и продукт бизнеса
1. Виды процессов: основной процесс, обеспечивающие процессы, управление
2. 7 основных функций в бизнесе: администрирование, построение, распространение, финансы, производство, качество, расширение
3. Как увидеть процесс?
2. 7 основных функций в бизнесе: администрирование, построение, распространение, финансы, производство, качество, расширение
3. Как увидеть процесс?
1. Виды регламентов: критические задачи, функции, процессы, регламенты, инструкции
2. Кто отвечает за регламенты
2. Кто отвечает за регламенты
Критические задачи, функции и процессы.
Создание инструкций и алгоритмов.
Создание инструкций и алгоритмов.
Инспектор по внутренним стандартам: функции, как нанять, сколько платить
Регистрация
Для тех, кто ценит свое время
БЕСПЛАТНО
10 ключевых тем
30 емких видео-уроков без воды
NEW 5 базовых шаблонов и чек-листов
NEW Бесплатная диагностика бизнеса
Осталось 7 мест из 50
Полный комплект из 20 готовых шаблонов и чек-листов
NEW Расширенная диагностика бизнеса по 20параметрам
30 емких видео-уроков без воды
NEW 5 базовых шаблонов и чек-листов
NEW Бесплатная диагностика бизнеса
Осталось 7 мест из 50
Полный комплект из 20 готовых шаблонов и чек-листов
NEW Расширенная диагностика бизнеса по 20параметрам
0 р.
Бонус при регистрации
Книга "Система в бизнесе"
Регистрация на курс "Оргполитика"
укажите номер телефона и получите ссылку на файлы
Ссылка на файл придет вам по WhatsApp
Автор курса - практик
На курсе вы будете получать практические методики, которые сможете начать внедрять сразу, не дожидаясь окончания курса.
Антон Галушко
Предприниматель с 2006 года
Совладелец и директор по развитию Мастер Марио с оборотом 0.9 МЛРД / год
Эксперт по системному бизнесу
С 2010 года написал более 1300 регламентов, инструкций и видео-кейсов
VIP-трекер Акселлератора КЦЕЛИ
Совладелец и директор по развитию Мастер Марио с оборотом 0.9 МЛРД / год
Эксперт по системному бизнесу
С 2010 года написал более 1300 регламентов, инструкций и видео-кейсов
VIP-трекер Акселлератора КЦЕЛИ
Частые вопросы
Базовый комплект регламентов следует составить тогда, кода вы сделали первую продажу и выполнили обязательства перед клиентами. Этим вы зафиксируете и смоделируете успешный опыт, который тут же можно системно передать наемным сотрудникам.
Регламенты позволяют сразу на старте бизнеса заложить прочный фундамент.
Регламенты позволяют сразу на старте бизнеса заложить прочный фундамент.
Если вы планируете всегда работать командой 5-7 человек, где вы главный босс, то можете не писать регламенты, все команды управления будут проходить через вас в оперативном режиме. При этом вы станете незаменимым механизмом в бизнесе и вряд ли сможете его масштабировать и развивать.
Во многих компаниях, действительно, регламенты НЕ работают и пылятся на полках. Это происходит потому, что регламенты описаны слишком сложным языком, а также отсутствует система контроля работы по регламентам
Задача регламентов - помогать, а не мешать работать. Мы обучимся с вами на курсе, как это сделать.
Задача регламентов - помогать, а не мешать работать. Мы обучимся с вами на курсе, как это сделать.
Действительно, писать регламенты вряд-ли кто-то захочет. Вам необходимо "не писать регламенты", а создать корпоративную библиотеку знаний с лучшими практиками для обмена опытом.
Описание лучшего опыта лучших сотрудников позволит каждому из них повысить свою эффективность.
Описание лучшего опыта лучших сотрудников позволит каждому из них повысить свою эффективность.
Регламент на 2-3 страницы можно написать за 30 минут при наличии практики. Ключевые регламенты для малого бизнеса можно написать за 30 дней командой из 5-ти человек, уделяя по 1 часу в день
Дополнительные регламенты можно писать условно бесконечно :)
Дополнительные регламенты можно писать условно бесконечно :)
Обучите себя и команду писать работающие регламенты и сделайте первый шаг к системному бизнесу