Трекер-наставник, управленец, сертифицированный коуч lCTA

— 8 лет управленческого опыта на позиции операционного директора.
— Опыт успешного запуска 5 бизнес-проектов с нуля.
— 700+ сессий бизнес-коучинга и трекинга.
— Эксперт по бизнес-процессам, учёту и анализу финансовых и маркетинговых показателей.
500+
Коучинг - сессий
8 лет
Управленческого опыта
Ирина Воронина
Внимание! Видео находится на Youtube
Убедитесь, что Youtube у вас работает!
(тогда видео будет доступно)
Благодаря коуч-сессии вы получите:
Мотивацию, энергию и ресурсы для действий;
План действий для достижения цели;
Повышение уровня во всех сферах жизни;
Новый взгляд на проблемы;
Инструменты и практики для работы над своим эмоциональным состоянием;
Понимание своего пути и направления в жизни;
Осознание и принятие своих сильных и слабых сторон;
Поверите в себя и свои таланты;
Обретете уверенность в себе, внутреннюю опору и целостность;
Узнаете способы оздоровления организма и отказа от вредных привычек;
Поймете, как управлять биохимическими процессами в организме, чтобы оставаться в гармоничном состоянии;
Возьмете ответственность за свою жизнь на себя;
Стратегию по формированию мотивированной, сплоченной команды для повышения эффективности бизнес-процессов;
План оптимизации налогов для повышения прибыльности бизнеса;
Идеи для бизнеса и творчества;
Коуч-сессия решает такие вопросы, как:
профориентация, выбор направления в карьере;
самореализация в любимом деле;
личностный и финансовый рост;
самовыражение, уверенность в себе;
призвание, предназначение, миссия;
раскрытие врожденного потенциала и талантов;
план личного и профессионального развития;
тайм менеджмент, эффективное управление временем;
выбор направления в жизни (смена места работы, выбор ниши для открытия бизнеса, переезд в другую страну);
генерация бизнес-идей;
здоровье, энергия, ресурс;
формирование новых нейронных связей, работа с убеждениями;
запуск бизнеса с нуля.
Каждый человек уникален, поэтому нет универсального решения для всех. Благодаря техникам коучинга, человек сам находит ответы на свои вопросы, создает свою картину мира, опираясь на собственные желания, способности и возможности. Коуч – просто направляет и фиксирует ответы.
Алгоритм коуч-сессии:
  1. Обсуждение темы, понимание ситуации;
  2. Постановка цели на сессию. Определяем, что будет наилучшим результатом через час;
  3. Прояснение ситуации через использование коучинговых техник и трансформационных вопросов;
  4. Выявляем, что мешает достичь цели;
  5. Составляем план шагов для изменения ситуации;
  6. Вдохновляю и мотивирую на выполнение плана;
  7. Подводим итоги встречи. Определяем, насколько получилось достичь желаемого результата.
Результат:
Коуч-сессия строится в форме разговора, вопросы со стороны коуча, которые стимулируют вас к размышлению, что позволяет прояснить ситуацию, раскрыть внутренний потенциал и определить ресурсы для достижения цели.
Формат:
Видео консультация в Google meet/Skype;
Продолжительность сессии: 1 час
Отсчет времени начинается после постановки цели на сессию.
Стратегическая сессия проходит по технологии Акселератора К ЦЕЛИ.

Акселератор - это инновационная бизнес-школа,
1. в основе которой лежат практико-ориентированные курсы для предпринимателей
2. и в центре школы - программа индивидуального наставничества с опытными бизнес-наставниками.

Бизнес-наставничество
в Акселераторе «К ЦЕЛИ»

1
Фокусирующий бизнес-ритм
Еженедельные индивидуальные встречи с опытным экспертом продолжительностью до 1.5 часов.
2
База знаний с лучшими практиками
Эксперт индивидуально подбирает примеры и шаблоны, которые подойдут в вашей конкретной бизнес-ситуации.
3
Чат для быстрых ответов на вопросы
Эксперт дает индивидуальные рекомендации в течение 8 раб.часов на любой запрос в едином чате.
4
Сообщество опытных предпринимателей
Сообщество станет вашей надежной опорой по созданию системного прибыльного бизнеса.
Трекер помогает предпринимателю удерживать фокус на самом важном и дает независимый взгляд со стороны на происходящее в бизнесе.
Рост выручки
Рост прибыли
Выход из операционки
Время для развития
Кратное увеличение оборота компании.
Системное повышение прибыльности бизнеса.
Оцифровка бизнеса и выход из операционного управления.
Высвобождение времени на развитие и создание новых проектов.
01
02
03
04
Наставник работает
по 4 направлениям: