Формула делегирования
Авторская методика делегирования на основе 10-ти летней практики регулярного менеджмента
Введите реальный номер телефона и получите доступ в личный кабинет со всеми материалами.
Ссылка с материалами придет вам на WhatsApp
Или перейдите в наш Telegram-бот и следуйте инструкции.
Ссылка с материалами придет вам на WhatsApp
Или перейдите в наш Telegram-бот и следуйте инструкции.
Формула делегирования
На ваш номер придет ссылка на скачивание файлов
Ссылка на файл придет вам по WhatsApp.
2 часа контента без воды
За время мастер-класса мы успели пройти теоретический блок,
попрактиковаться и разобрать вопросы участников
попрактиковаться и разобрать вопросы участников
Зачем нужно определять свою роль в бизнесе и как это может мешать делегированию?
4:04
22:47
33:49
Ценности и убеждения : почему их важно определить и проработать
Что такое Soft-skills и hard-skills,
и почему нам нужно развивать правильные привычки
и почему нам нужно развивать правильные привычки
Как построить дорожную карту для сотрудника, зачем нужны итерации
Как дать сотруднику негативную обратную связь?
Подробный алгоритм делегирования
41:21
1:40:49
1:48:10
Что вы получите?
Мы подготовили для вас большую ментальную карту с полным разбором этапов делегирования
Работа с ценностями и установками
Для эффективного делегирования необходимо избавиться от ограничивающих убеждений и усилить поддерживающие - разбираем как это сделать
Скачать файлы
Формула делегирования
Разработанный нами план работы, рассчитаный на самые разные бизнесы и ситуации
Скачать файлы
Разбор каналов коммуникации
Как стоит и как НЕ стоит проводить встречи с сотрудниками, в какой форме фиксировать договоренности и разделять задачи
Скачать файлы
Хотите еще больше пользы?
Смотрите бесплатно большой авторский курс "Система в Бизнесе"