Хотите масштабировать бизнес? Мы специализируемся на этом!
Акселератор бизнеса К ЦЕЛИ — это инновационная бизнес-школа: 1. Бесплатная образовательная платформа по бизнесу. 2. Программы индивидуального бизнес-наставничества до результата.
Мы работаем по методу Трекинга ЦЕЛИ: 1) Еженедельный анализ показателей бизнеса. 2) Обучение технологиям из Базы Знаний. 3) Внедрение через стратегические задачи.
База знаний К ЦЕЛИ
10 млн прибыли в мес
Бизнес-трекинг
Бесплатное обучение для предпринимателей и топ-менеджеров.
12-месячная программа индивидуальной работы лично с Денисом Сергеевым.
Ускоряем развитие бизнеса.
Еженедельные встречи с опытным экспертом-трекером по достижению ключевых показателей бизнеса
01
02
03
Методология К ЦЕЛИ
Бережливое управление (Lean и Agile)
10 принципов Наставника
Манифест наставника-трекера
Запишитесь на бесплатную стратегическую сессию:
Как будет проходить работа
Бизнес-ритм
Прямая связь с трекером
Примеры и шаблоны
Эксперты
Еженедельные встречи до 2х часов с опытным трекером.
Ответы на вопросы и помощь в решении трудностей.
Трекер подготовит примеры и шаблоны, которые подойдут в конкретной ситуации.
Для работы будут подключены внешние эксперты в отрасли.
Скачать PDF-инструкцию "ТОП-9 инструментов роста продаж"
Доступ к файлу вы получите по Вацап
Нажимая на кнопку "Скачать" вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Выберите тип консультации
Чтобы получить расчет стоимости индивидуальной программы, пройдите небольшой тест.
Специальные цены действительны на первую консультацию
Сессия для знакомства
БЕСПЛАТНО
Продолжительность: 30-45 минут
Результат: вы получите ясное понимание своих целей на ближайший год и знание технологий трекинга и наставничества.
Что будет: мы определим ваши главные цели, выберем направление для развития и расскажем про технологии трекинга и наставничества.
Получить консультацию
Диагностика и Аудит
20 000/ 7 900 р.
Продолжительность: 1.5 часа
Результат: вы получите карту сильных и слабых сторон вашей компании, определите ключевые цели, вместе с трекером создадите карту задач по достижению целей.
Что будет: мы обсудим ваш бизнес, вместе оценим потенциал команды, определим критические зоны и точки роста.
Получить консультацию
Стратегическая сессия
50 000/ 24 900 р.
Продолжительность: 2 часа
Результат: у вас будет понятный план действий на срок от 1 до 12 месяцев, определены ключевые KPI и ответственные.
Что будет: мы определим ключевые цели под ваши запросы, выявим возможности и ресурсы для их достижения, пропишем сценарии шагов для достижения целей.
Получить консультацию
Онлайн-школа психологии
Чистая прибыль выросла до 4.6 млн в мес, наняли директора по маркетингу, который уверенно держит цену лида и цену клиента, отдел продаж увеличен в 2 раза.
УК доходными машинами
Рост оборота в 1,5 раза, рост прибыли в 20 раз, наняты ТОПы, внедрена система мотивации и штрафов, собственник на 100% вышел из операционки.
Производство озонаторов
Оборот вырос до 15 млн руб в квартал, систематизировали отдел продаж, вывели и обучили 3 новых менеджеров, протестировали и настроили все каналы маркетинга.
Грузовой автосервис
Погашены долги и побежден кассовый разрыв в размере 2.5 млн.рублей, компания стабильно прибыльна, собственник вышел из операционки и без сложностей переехал с семьей в Израиль.
Интернет-магазин автоаксессуаров
Рост +60% оборота за 3 месяца, увеличили объем собственного производства на 50% процентов, систематизирована работа с рекламациями, внедрен управленческий учет.
Студия интернет-маркетинга
Увеличили средний чек заказа в студии в 2 раза, что позволило отказаться от мелких клиентов. Систематизировали процесс продажи дорого. Наняли руководителей проектов, что освободило собственника.
«Рекомендую коллег по индустрии, потому что это правильно!»
Юлия Хайдаршина
Руководитель Business Relations в Екатеринбурге
Оценка сессий с бизнес-наставником Денисом: 10 баллов. Скажу так, что собранные в ходе сессий решения самостоятельно я бы точно не сфокусировала.
Средняя оценка работы бизнес-наставника: 9.8 баллов из 10
«Оцениваю результаты на "высший балл". Рекомендую Акселератор К ЦЕЛИ всем своим коллегам из девелопмента, а также всем компаниям, где требуются изменения и стратегическое планирование»
«Работа с бизнес-наставником позволила мне в два раза сэкономить моё личное время на регулярный менеджмент»