1) Исследование внешней среды точек касания и взаимодействий с рынком
а) экспресс обследование: отчет, письменное заключение;
б) консультационная видео встреча с комментариями и пояснениями 90 минут.
2) Исследование конкурентного окружения для поиска ВКП (выдающихся конкурентных преимуществ)
а) экспресс обследование: отчет, письменное заключение;
б) более детальное — 1 конкурент: отчет, письменное заключение;
в) консультационная видео встреча с комментариями и пояснениями 90 минут.
3) Расширение количества каналов, способов и вариантов развития бизнеса и продаж.
Тестируем гипотезы поиска новых возможностей по методологии трекинга.
4) Повышение эффективности продаж через привлечение «интерим-менеджера» на проект по созданию закупочной роли по всех этапах цепи поставок и кросс функционального взаимодействия.
Как мы все с вами знаем в процессе продаж часто съедается (особенно у малого бизнеса) львиная доля прибыли за счет упущения возможности использования закупочных ролей на всей цепочке поставок.
Создайте в своей нише бизнеса первыми конкурентное преимущество!
Никак не зависит от продаваемого продукта — товар или услуга.
Товар — сложнее, т. к. больше ограничений + существует внутренний барьер (бутылочное горлышко) — ответственный за закупки основного продукта для продажи.