Как за 2 недели нанять толкового РОПа и увеличить продажи?
подход
ключевых тем
уроков
шаблонов
Системный
6
59
18
Без толкового РОПа отдел продаж работает всего на 30-40% от возможной эффективности
Кроме того, систематически возникает целый ряд проблем:
Не выполняется план продаж
Вы ставите планы продаж, но они не выполняются. Менеждеры постоянно оправдываются и обвиняют компанию, клиентов и рынок в своих неудачах.
Отдел стоит на месте
Из года в год "старички" приносят один и тот же результат. Им хватает, а вас это НЕ устраивает. Но вы заложник ситуации и не знаете, что с этим делать. Вы пробовали мотивировать их, применять санкции, но результат всегда один.
Собственник расфокусирован
С одной стороны вам необходимо развивать бизнес, но с другой - постояно приходится "тушить пожары" в отделе продаж.
Низкая конверсия в сделку
Отдел продаж "прожигает" все ресурсы и зарабатывает столько, сколько получится.
Регулярная текучка кадров
Вам приходится тратить время на поиск, найм и адаптацию новых и новых менеждеров. Не видно конца и края.
РОПы не приживаются
Вы уже пробовали нанимать РОПов, но он не дал желаемого результата, "не прижился" и все вернулось в прошлое русло.
Найм хорошего РОПа может увеличить количество ваших продаж в 1,5−2 раза уже в первые месяцы.
Для кого создан курс?
Для владельцев бизнеса
Для коммерческих директоров
Что будет в результате?
1
Наймете толкового Руководителя отдела продаж
Через 2-3 недели у Вас появится эффективный РОП, вместе с которым вы начнете увеличивать ключевые показатели в бизнесе.
2
Создадите систему найма РОПов на будущее
У вас больше не будет вопросов "где найти?" и "как удержать?" руководителя отдела продаж.
3
Освоите системный подход к найму любого сотрудника
Технологию найма РОПа можно легко адаптировать для найма всех ключевых сотрудников.
4
Найдете точки роста бизнеса
Мы дадим вам конкретные задачи и кейсы для вашего нового РОПа, чтобы он сразу приступил к делу и как можно скорее окупил вложенные в него инвестиции.
Стоимость
Базовый
0 руб.
для тех, кто хочет все сделать сам
Расширенный
3 900 руб.
для тех, кто ценит свое время
VIP
39 000 руб.
максимально точный найм
Записаться на курс. Тариф "Базовый"
Оставить заявку на курс. Тариф "VIP"
Содержание
Зачем вам РОП?
Алгоритм Найма
Папка должности
Комплект для найма
Адаптация руководителя отдела продаж
Развитие руководителя отдела продаж
Формат обучения
Изучаете теорию
Выполняете задания
Нанимаете руководителя отдела продаж по мере изучения курса
Купить за 990 рублей
Автор курса - практик
На курсе вы получите практические методики, которые можно начать внедрять в бизнес еще до окончания курса.
Антон Галушко
Автор курса
— Предприниматель с 2006 года — Совладелец и директор по развитию Мастер Марио с оборотом 0.9 МЛРД / год — Эксперт по системному бизнесу — Провел более 1000 собеседований, из них более 200 собеседований с Руководителями отдела продаж — Нанял 12 эффективных РОПов, каждый из которых работал более 2-х лет и приносил результат — VIP-трекер Акселератора КЦЕЛИ
Популярные вопросы
Технология найма поможет вам создать большой поток кандидатов и отфильтровать только самых подходящих. Благодаря системному подходу вы сможете принять верное решение, даже если нанимаете РОПа первый раз.
Точность найма на 20% будет зависеть от вашего личного умения "чувствовать" людей и на 80% от технологии.
Даже самый профессиональный рекрутер может совершать ошибки. Благодаря технологии вы точно сможете отсеять НЕподходящих кандидатов и выбрать из подходящих.
Кроме того, вы быстро сможете проверить РОПа в деле и заменить в случае чего без ущерба для бизнеса.
РОП достигает результата руками сотрудников. Если у вас уже сформирован отдел продаж, то за счет оптимизации процессов можно получить первые результаты уже через неделю. Если же команду нужно будет создать "с нуля", то на это уйдет от 1 месяца и больше.
Если вы хотите полностью делегировать процесс найма и адаптации РОПа нам - оставьте отдельный запрос. В любом случае, вам необходимо научиться управлять РОПом. В курсе этому моменту уделяется особое внимание.
Возможно несколько вариантов развития событий. В курсе разбираются типовые варианты и способы безопасного внедрения нового РОПа в компанию