Онлайн-курс «Оргсхема»


За 1 месяц вы разработаете организующую схему для вашего бизнеса, которая поможет совершить скачок в росте дохода и эффективности.
10 тем
109 уроков
34 задания
На конкретных примерах вы поймете, как устроена Оргсхема и за счет чего она работает
Вы получите самую подробную информацию о разработке Оргсхемы из доступных в сети интернет
Вы последовательно создадите оргсхему для вашего бизнеса и получите результат

Что происходит, когда работа не организована?

Вы работаете больше всех
Каждый день Вы решаете одни и те же проблемы
Вы находитесь в постоянной неопределенности
01
02
03
Но прибыль не растет, свободного времени нет, а сотрудники не выполняют даже свои прямые обязанности.
Вы постоянно висите на телефоне, объясняете одни и те же задачи сотрудникам. Клиенты, поставщики, партнеры постоянно от вас что-то хотят.
За что браться в первую очередь? Куда расти?
Как только вы начинаете думаете о развитии, откуда ни возьмись появляются авралы.
Сотрудники перекладывают ответственность
Всё держится на звездных сотрудниках
Низкая эффективность
04
05
06
Вам приходится контролировать каждый шаг и доделывать работу за сотрудников. Как будто это нужно только вам.
Вы боитесь потерять людей, без которых деятельность компании практически встанет.
Стоит вам немного сместить фокус с операционки или взять отдых - все рушится, сотрудники не выполняют планы, царит хаос.
Что такое
Оргсхема?
* Орг.схема — организующая схема
Оргсхема — это универсальная технология, которая позволяет без особого труда систематизировать любой малый и средний бизнес. Она помогает повысить эффективность труда, снизить хаос и увеличить прибыль.
Зная принципы построения оргсхемы, вы сможете создавать эффективный бизнес в любой нише.
Какой результат вы получите?
Бизнес-процессы ускорятся в 2-3 раза
У каждого сотрудника есть четкий список обязанностей, которые он знает и выполняет.
Экономия времени и сокращение расходов
Задачи не нужно перепроверять и переделывать, теперь они выполняются с 1 раза. Нет простоев — растут ключевые показатели.
Самостоятельность и системность
Сотрудники мотивированы результат и без вашего вмешательства справляются с оперативными проблемами.
Нет незаменимых сотрудников
Коллектив работает эффективно и в случае ухода одного из сотрудников, продолжит действовать.
Полный контроль
Все показатели оцифрованы и сведены к единой системе оценки эффективности. В любой момент вы можете оценить слабые места и точки роста.
Вы занимаетесь только стратегией
Вы организуете свою деятельность на базе ваших сильных природных сторон и начнете получать больше удовольствия от ежедневных дел. Это усилит и вас и ваш бизнес.
Что входит будет на курсе?
Самостоятельно. Бесплатно. Оперативно.
10 ключевых тем
на конкретных примерах вы поймете, как устроена Оргсхема и за счет чего она работает
109 уроков
вы получите самую подробную информацию о разработке оргсхемы из доступных в сети интернет
34 задания
вы последовательно создадите оргсхему для вашего бизнеса и получите результат
Содержание
1
Введение в Оргсхему

  1. Как изучать курс "Оргсхема"?
  2. Ставим цели на курс
  3. Результат и ответственность учиться
  4. Организация, ее цели и функции
  5. Что такое организующая схема
  6. История Оргсхемы
  7. Оргсхема и ISO9001
  8. С чего начать разработку Оргсхемы?
  9. Кейс оцифровки личности
  10. Цель и Замысел компании
  11. Кейс - Как разработать Цель и Замысел?
  12. Кейс - Оцифруйте ваши функции за год
  13. Кейс - Оцифруйте функции конкурентов 10Х
2
Производство и Продукт
  1. Ценный Конечный Продукт
  2. Как сформулировать ЦКП Компании
  3. Функции на Оргсхеме. Цепочка создания ценности.
  4. Терминология элементов на Оргсхеме
  5. Масштаб разбивки функций на Оргсхеме
  6. Способы описания функций на Оргсхеме
  7. Кейс - Сварить Пельмени
  8. ЦКП Сотрудников и ЦКП Поста
  9. Кейс - Формулируем ЦКП должностей
  10. Производственное отделение
3
Маркетинг и Продажи
  1. Метод описания функций на Оргсхеме
  2. Департамент маркетинга и продаж. Общие сведения.
  3. Функции оперативного маркетинга
  4. Кейс - Описываем функции оперативного маркетинга
  5. Общие функции в департаменте продаж
  6. Функция фронт-линии в департаменте продаж
  7. Функции обеспечения продаж
  8. Функция планирования в департаменте продаж
  9. Как найти неявные функции в отделе продаж
  10. Кейс - описываем функции отдела продаж
4
Расширение и PR
  1. Департамент расширения. Общие сведения.
  2. Имидж и PR
  3. Секция внешнего вида
  4. Секция отзывов и кейсов
  5. Внутренний PR и поздравления
  6. Внешний PR
  7. Пример выявления функций имиджа и PR
  8. Синхронизируйте функции маркетинга и PR
  9. Кейс - придумываем варианты повышения имиджа и PR
  10. Вводный Продукт
  11. Функции отдела вводного продукта
  12. Кейс - придумайте лид-магнит и трип-вайер
  13. Функции Расширения
  14. Обзор функций расширения на Оргсхемах
  15. Кейс - придумайте функции расширения
Показать полностью
1
Процессы и Персонал
  1. Департамент Построения. Общие сведения.
  2. Подотделы Департамента Построения
  3. Теория Ограничений, как инструмент для построения Организации
  4. Отдел Бизнес-процессов
  5. Возможные функции в отделе Бизнес-процессов
  6. Отдел Персонала
  7. Функции в отделе Персонала
  8. Отдел IT и Коммуникаций
  9. Как решить вопрос с IT-функциями в Организации?
  10. Фронт-линия в Организации
2
Качество и Совершенство
  1. Департамент качества
  2. Аудит качества
  3. Стандарты качества продукта
  4. NPS
  5. Улаживание конфликтов
  6. Стандарты качества исполнения
  7. Окупятся ли затраты на аудит?
  8. Обучение
  9. Как ораганизовать обучение в компании?
  10. Совершенствование. Совет по качеству
  11. Бонус. Метод прогрессивного джипега
3
Бухгалтерия и Финансы
  1. Финансовый департамент
  2. Точка безубыточности
  3. Планирование дохода
  4. Эффективность менеджеров по продажам
  5. Отдел доходов
  6. Отдел Расходов
  7. Схема разделения счетов в организации
  8. Функции отдела расходов на оргсхеме
  9. Функции отдела учета на оргсхеме
4
Администрирование
  1. Обязанности владельца компании
  2. ЦКП владельца
  3. Главные функции владельца
  4. Причины невыполнения функций владельца
  5. Как повысить свою эффективность
  6. Административное отделение
  7. Офис владельца
  8. Пример Оргсхемы офиса Владельца на ментальной карте
  9. Контур управления по Фридману
  10. Административная шкала Хаббарда
  11. Офис официальных вопросов
  12. Пример функций офиса оф.вопросов
  13. Офис исполнительного директора
  14. Координационный совет
  15. Совет по ценообразованию
  16. Офис владельца
  17. Пример Оргсхемы офиса Владельца на ментальной карте
5
Траектории и Статистики
  1. ЦКП и Статистики
  2. Виды статистики
  3. Кейс Статистики отдела закупа
  4. Информационный центр организации
  5. Принципы при работе со статистикой
  6. Варианты визуализации
  7. Траектории процессов
  8. Траектории в линейном виде
  9. Пример траектории на ментальной карте
  10. Сквозные бизнес процессы
  11. Логика группировки функций на оргсхеме
6
Оргполитика
  1. Оргполитика
  2. Как писать инструктивные письма
  3. Лайфхаки для написания инструктивных писем
  4. Кейс Реальный пример инструктивного письма
  5. Как контролировать усвоение оргполитики
  6. Бонус Видео как инструктивное письмо
  7. Законченная работа сотрудника
  8. Портфолио или Должностные папки
  9. Как вытянуть знания из действующего процесса
  10. Циклограмма и Принципы описания инструкций
  11. Как организовать хранение знаний
  12. Дополнительные инструменты HMS
Для кого этот курс?
1
Для тех, кто погряз в рутие и операционке
Курс создан в первую очередь для предпринимателей.
Благодаря нему вы сможете комплексно разобраться с личными и бизнес-целями, упорядочить и систематизировать вашу жизнь, найти баланс и быстрее двигаться к своим реальным целям.
2
Для тех, кто хочет масштабировать бизнес и увеличить прибыль
Программа курса позволит вам повысить управленческую квалификацию. Вы будете точнее планировать и делегировать. Это, в свою очередь, повысит эффективность достижения результатов.
3
Для тех, кто хочет делегировать
Если вы НЕ предприниматель и НЕ руководитель, то курс будет полезен вам для выхода на новый уровень жизни. Если вы хотите повышения или созрели для создания собственного дела - курс станет отличным напутствием.
Выберите свой тариф
БАЗОВЫЙ
0 руб
6 900 р.
Для тех, кто хочет сделать все сам с нуля

  • 10 модулей
  • 109 емких видео-уроков без воды
  • NEW 5 основных шаблонов (1 модуль)
  • NEW Базовая диагностика бизнеса
  • Осталось 7 мест из 50
ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП
РАСШИРЕННЫЙ
1 900
12 900 р.
Для тех, кто хочет быстрых результатов
  • Все материалы Базового курса +
  • 600+ слайдов презентации
  • Полный комплект шаблонов и материалов
  • Комплекты оргсхем
  • Расширенная диагностика бизнеса по 20-ти параметрам
КУПИТЬ
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ
39 900 р.
59 000 р.
Для тех, кто хочет взять максимум

  • Все материалы Расширенного курса +
  • Обратная связь по ДЗ от эксперта
  • Помощь в составлении оргсхемы
  • Индивидуальная консультация с наставником
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Входит в пакет
Базовый
Расширенный
Персональный
10 модулей курса, 109 видео-уроков
Мини-комплект шаблонов
(5 шт)
Полный комплект шаблонов
600+ слайдов презентации
Базовая диагностика бизнеса
Расширенная диагностика бизнеса
Обратная связь по ДЗ
Личные консультации
Помощь в составлении оргсхемы
Антон Галушко
АВТОР КУРСА
предприниматель с оборотом 0,9 МЛРД / год
12 000 часов бизнес-практики
автор книги «Алгоритм развития бизнеса»
методолог обучающих программ для предпринимателей
Моя главная суперсила в том, чтобы структурировать и систематизировать все, с чем я соприкасаюсь.

Люблю анализировать и раскладывать все полочкам. Вижу мир, как набор процессов и механизмов.

Самостоятельно разобрался в Оргсхеме по книгам, внедрил технологию в бизнес и доработал благодаря 16-ти летнему опыту в бизнес-практике.

Ценю прагматичность и системный подход. Люблю детали. Смотрите курс и убедитесь в этом сами!
Познакомьтесь с курсом бесплатно
Получите доступ к первым 5-ти занятиям и узнайте, подходит ли вам курс
Как проходит обучение
1
Изучаете теорию
Курс состоит из емких видео-лекций по 8-15 минут
2
Смотрите кейсы
В них мы покажем, как применять инструменты на практике
3
Выполняете задания
Повторяете алгоритмы из кейсов и получаете результат
4
Получаете обратную связь
Общаетесь в чате, с кураторами или автором курса для лучшего усвоения материала
Отзывы предпринимателей с 1-го потока
Кирилл Демьянов
Основатель агенства Dokus
vk.com/demyanovkirill
Теперь есть четкое представление и планы, кого мне дальше брать, какие функции на них возлагать и как это сделать. Штат компании расширился, мы растем с каждым днем
Василий Решетков
Основатель транспортной компании Е-Транс
vk.com/etrans74
За этот год мы сильно прирасли по выручке и чистой прибыли. Наверное, благодаря тому, что ты все-таки убедил меня разделять ответственность и функции между логистами
Илья Третьяков
Основатель телеком-компании Мелдана
vk.com/ilyatretyakov1
На первом занятии мало что понял... но ближе к серединке стал вникать в суть. Часть курса поручил проходить своим замам, им тоже "зашло"
Познакомьтесь с курсом бесплатно
Получите доступ к первым 5-ти занятиям и узнайте, подходит ли вам курс
Популярные вопросы по курсу
1. Для какого бизнеса подойдет программа?
Изучать программу рекомендуется предпринимателям с опытом от 2-х лет и кол-вом сотрудников от 10. Главный критерий - это желание развивать бизнес, масштабироваться и заниматься стратегическими задачами.

Если вам нравится заниматься "рутиной" и достаточно того уровня, на котором вы сейчас есть, то программа не актуальна. Либо, если ваш бизнес завязан на ваших личных связях и вам не нужна система, то программа пока что не подойдет.

В любом случае - решать вам. Может быть программа поможет пересмотреть вам отношение к бизнесу. И вы решите стать большими, системными и прибыльными.
2. Сколько времени нужно на внедрение?
Все зависит от объема времени, которое вы готовы выделить на внедрение.
Я рекомендую бюджетировать по 4-8 часов в неделю на внедрение системы в ваш бизнес. В таком темпе за 2-3 недели вы оцифруете себя, свои цели, желания и главные цели бизнеса.

Далее за 2-3 месяца выявите функции в бизнесе и разместите их на Оргсхеме. Еще 2 месяца необходимо на написание базовых регламентов для тех участков бизнеса, где больше всего "искрит". Итого за 6 месяцев вы создадите базовый каркас системы.

Далее, уделяя по 3-6 часов в неделю вы будете день за днем кристализовать вашу систему. И далее нанимать людей на посты. А когда вы наймете HR Generalist и Бизнес-Аналитика + своего личного помощника, скорость систематизации возрастет по экспоненте.
3. Когда будет первый результат?
Смотря что считать "результатом". Курс составлен таким образом, что каждая тема содержит практические задания. Выполняя практические задания, вы будете получать результат труда. А вот эффект от результата может проявится как сразу, так и через месяцы.

Например, уже через неделю, вы определите и проанализируете свой соционический ТИМ. Этот результат позволит вам практически сразу сфокусироваться на важном и отсеять часть лишнего.

Еще через неделю вы можете написать Цель и Замысел компании + Описать ЦКП. Это будет результат. Через неделю вы внедрите эти документы в организацию и часть сотрудников станут менять свои действия и получать уже новые результаты.

Итого, "результат" всегда будет после практики. А вот эффект - отложен во времени.
4. Кто все это будет делать?
В первую очередь я обучаю инструментам систематизации бизнеса именно ВЛАДЕЛЬЦЕВ компаний. Чтобы получить системный бизнес, вам нужно самостоятельно в этом разобраться.

Забудьте о том, что придет "вошлебник" и сделает все за вас. Такого не бывает. В самом начале придется делать все самому.

Через некоторое время вы наймете помощника, HR Generalist, Бизнес-Аналитика и руководителей подразделений. Часть задач вы сможете делегировать им. Но вам в любом случае придется часть работ делать "руками". Это ваша прямая обязанность, как владельца компани.

Когда вы дорастете до среднего и крупного бизнеса, система у вас уже будет создана и вы вряд ли будете писать каждый регламент сами. Но вы точно будете думать над Целью и Замыслом, точно будете печатать ключевые Оргполитики и точно будете смотреть отчеты и принимать решения.
5. Почему курс бесплатный?
Я хочу, чтобы как можно больше Российских предпринимателей вели свой бизнес системно, поэтому создаю множество обучающих программ. В том числе и бесплатные.

Когда-то и я освоил Оргсхему самостоятельно и бесплатно. Теперь это можете сделать и вы, только проще и быстрее.

В качестве благодарности прошу рекомендовать этот курс своим друзьям и знакомым.
6. Внедрена ли Оргсхема в ваш бизнес?
Первый регламент я внедрил в 2012 году, когда нас было еще 5 человек. С тех пор я написал более 600 документов и записал более 300 видео-кейсов. Все это разложенно по полочкам в корпоративной библиотеке знаний.

Первая Оргсхема внедрена в 2018 году. Она была нарисована в DrawIO. На 2021 год ведрена Оргсхема, в которой более 2000 функций. Она создана в ментальной карте. 

В курсе есть кейсы, когда я показываю нашу реальную Оргсхему и объясняю ее принципы.
7. Есть ли у вас услуга по внедрению оргсхемы?
Я могу делать это вместе с вами во время личных консультаций. Но я не буду полностью описывать все ваши функции, т.к. в этом случае вы не научитесь азам. И технология работать не будет.
Хотите что-то уточнить?
Если у вас есть вопросы, остались сомнения или вы не можете решить, подходит ли вам курс - запишитесь на 5-минутный созвон.
Это бесплатно.