Мы поможем вам решить следующие задачи
1. Построить сильный отдел продаж
2. Эффективно управлять командой
3. Правильно ставить план по KPI
4. Мотивировать команду и поддерживать вовлеченность
5. Понять, сколько и кому платить, чтобы продажи росли
6. Нанять сильных продавцов и РОПов
7. Продавать больше на имеющихся ресурсах
8. Повысить конверсию отдела продаж
9. Найти точки роста бизнеса и реализовать этот потенциал
10. Обновить стратегию развития компании
11. Получить новые идеи для поиска клиентов
12. Обучить сотрудников системной технологии продаж
13. Получать стабильный управляемый результат
14. Эффективно работать с базой и возвращать клиентов
15. Повысить квалификацию команды и сплотить ее